POS机的直营模式应该怎么做

对于个人POS机直营而言就是努力勤快,多激活,把利润和交易量做起来是重点。对于POS机直营团队或者公司而言需要考虑的因素相对复杂了。
其实POS机直营的综合成本很高;要养团队,养行政客服,付办公室租金。但最大的成本是团队队员前期的工资,会有不断的新人重置问题(新人流失);干几天就不干的这种情况数不胜数,这其实挺浪费公司精力的,突然不来上班这种情况太多了,都习惯了。而我的作用就是监督,创造良好的氛围,让他们能坚持的更久,更安心的赚钱。
我自己也是跑业务出来的,其实跑的多了,你会发现有很多事情特别有意思。例如:新人陌拜不敢进客户店门的,被业务主管推进去了。主管跟客户说我同事有话跟你讲;然后主管就跑了,新人立在那跟客户把主管教他的台词背完出来了。新人多讲几遍胆子就大了。
做好POS机直营也是有方法的:给支付新人建议是最好找一个搭档,或者说找个小师傅,大家一起跑;这样能互相激励,相互借鉴各自好的经验会好很多。
要是找不到搭档那就只能自己拍着胸脯跑了,给自己打打气洗洗脑。心里默念我一定可以的。再不行就便利店买瓶啤酒喝下去,喝完就上;借酒壮胆,陌拜几家就不怕了。
其实,跑客户难就难在开头,实际上每个人第一次多多少少的都会有一些恐惧,只要克服掉恐惧,再接下来就没什么好怕的了,咬咬牙坚持坚持。
坚持到你办出人生中第一台POS机,接下来,你的信心动力会提升数倍。因为你看到了拜访后的成绩,所以你会让这个成绩变得更好。
相信自己,不断的努力一定会有更好的成绩!加油。。

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