善割者日渐增益，恶割者人财散尽

我觉得割韭菜是一门很深的学问。
举个例子：老刘下面有50个代理商，一直在做的有5个代理，剩下的45个代理就基本上都是百万左右的交易量了。也基本上不怎么干活了。

于是他就给这45个代理商下发了通知，出于公司发展原因，整体涨了万5毛。这些代理或许有怨言，但是万5毛一涨，他们也不会去刻意切机。因为这5毛钱确实不值当的。但是对老刘来说，整体涨万5毛确实又挤出了一些利润。然后老刘给了我一些广告费，我就给他打广告。慢慢的又培养了新的韭菜。

这话可能听着不是太好听，但是事实上，做买卖他就是这个道理。任何买卖实际上就是产业链的其中一环，是具备长期存在条件的。
既然想与行业共存，那必须要一直保持活力，持续与对手竞争。如果代理慢慢的干活少了，那相当于以他为首的这个体系盈利状况出现了下滑。所以这个时候适当的做点收割动作能更好的保全自己并继续往上发展。

但如果在没有补贴的情况下，直接涨下级1块5甚至2块，这就很不平衡了。下级也是下功夫去做过的，这时候有很大概率导致下级在业内到处传播你的负面信息并切机。那么平衡就会打破，交易量下滑，开展新代理困难。反而让自己陷入更僵的局面。

收割我的理解就是，既要考虑下级的利益，同时又要兼顾一下自身的盈利状况。必须要对合作伙伴存有人文关怀的行为。是行为！不是思想！作为领导者，兼顾合作伙伴就是你的责任，否则你也不配做人家的上级。

善割者日渐增益，恶割者人财散尽。本文来自公众号：北村老苗聊支付